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カテゴリ「経済:経営」の記事一覧

  • 成長の瞬間

    2008.11.16
    成長の瞬間

    2009年1月号記事   「経営入門」 対談企画 なぜある会社は伸びて、ある会社は伸びないのか?   同じ時期に商売を始め、同じような商品を扱い、同じような努力をしているのに、ある企業は成長し、ある企業は衰退していく。その差は一体どこから生まれるのか。 シリコンバレーのいくつものベンチャー企業を経営した経験を持つマイク小池氏...

  • 大不況の到来よりもっと大きな危機がある

    2008.10.15
    大不況の到来よりもっと大きな危機がある

    2008年12月号記事   セミナー・レポート   逆境を生き抜くための経営者の心得 多摩大学名誉学長 野田一夫 (のだ・かずお)1927年生まれ。愛知県出身。東京大学卒業後、立教大学教授などを経て、多摩大学学長、宮城大学学長などを歴任。現在は多摩大学名誉学長、(財)日本総合研究所理事長。『現代の経営』の翻訳で日本に初めてド...

  • 与えるほど豊かになる法則

    2008.09.15
    与えるほど豊かになる法則

    2008年11月号記事   超不況業種でこの効果! 逆説の「必勝戦略」   量販店の進出で苦戦する街の電器屋、さびれた地方のシャッター街、そして構造不況に陥る衣料業界──経営が傾いて当たり前のこの状況から、見事、業績を伸ばしている企業や店がある。なぜ、この厳しい時代に斜陽産業のなかにあって、成果を上げることができるのか??その秘密を...

  • 企業再生入門 第3回 優良企業への道

    2008.08.14
    企業再生入門 第3回 優良企業への道

    2008年10月号記事   【短期集中連載】企業再生研究会 夜逃げ・一家離散になる前に  これだけは知っておきたい企業再生入門 第3回(最終回) 優良企業への道   企業再生研究会 税理士、中小企業診断士、弁護士、コンサルタント(金融機関OB)、再生ファンド、M&Aコンサルタント、ジャーナリストらで構成する事業再...

  • 企業再生入門 第2回 こうすればあなたの会社は甦る

    2008.07.14
    企業再生入門 第2回 こうすればあなたの会社は甦る

    2008年9月号記事   【短期集中連載】(全3回)企業再生研究会 夜逃げ・一家離散になる前にこれだけは知っておきたい企業再生入門 第2回 こうすればあなたの会社は甦る   企業再生研究会 税理士、中小企業診断士、弁護士、コンサルタント(金融機関OB)、再生ファンド、M&Aコンサルタント、ジャーナリストらで構成する事業再生...

  • 企業再生入門 第1回 なぜ、あなたの会社は傾いたのか

    2008.06.13
    企業再生入門 第1回 なぜ、あなたの会社は傾いたのか

    2008年8月号記事   【短期集中連載】(全3回)企業再生研究会 夜逃げ・一家離散になる前にこれだけは知っておきたい企業再生入門 第1回 なぜ、あなたの会社は傾いたのか   ここ数年、景気回復路線を歩んでいたはずの日本経済が、勢いを失いつつある。原油高などの影響もあって、2007年度の企業倒産は1万件を超え、01年以降で最...

  • コンビニ限界説は正しいか

    2007.05.10
    コンビニ限界説は正しいか

    2007年7る木号記事 ビジネストレンド 競争激化の中 「発注」と「個店経営」がカギ 『セブン-イレブンに学ぶ発注力』著者・緒方知行インタビュー   セブン‐イレブンが2007年2月決算で1979年の株式上場以来、初の減益となった。コンビニ業界のリーディングカンパニーが初めて曲がり角を迎え、「コンビニ限界説」もささやかれる中、日本の流通はどこ...

  • 「市場に訊く」力

    2007.01.10
    「市場に訊く」力

      2007年3月号記事 ビジネス風雲録 キリンを復活させた「市場に訊く」力   2001年、48年間にわたって業界首位に君臨し続けたキリンビールが、アサヒビールにシェアで逆転された時、世はこぞってアサヒの快進撃を絶賛した。以来、王者キリンは、「驕れる者は久しからず」を地で行く失敗例の典型となり、一転、アサヒの引き立て役になった。そ...

  •  魔法のサービス

    2006.09.10
    魔法のサービス

        2006年11月号記事 驚くほど業績が上がる魔法のサービス   お金をかけて優秀な人材をそろえる、莫大な投資をして設備を整える──。 「業績アップ」というとこんな手法を考えがち。だが、今の人材、今の設備で、業績を上げる手立てはある。それが「魔法のサービス」だ。知恵をしぼり、汗を流し、顧客志向で売上げアップを実現...

  • 王子製紙VS.北越製紙  M&A新時代の行方

    2006.08.14
    王子製紙VS.北越製紙 M&A新時代の行方

    2006年10月号記事     日本初の 本格的な敵対的TOB 製紙業界トップの王子製紙が仕掛けた、日本で初めての本格的な敵対的TOB(株式の公開買い付け)が波紋を呼んでいる。     仕掛けられた側の北越製紙は業界5位で、売上規模は王子製紙の約8分の1に過ぎない。しかし、主力の新潟工場に...

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