検索結果 【企業】

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  • 民主党「終わり」の始まり

    2010.07.08
    民主党「終わり」の始まり

    2010年9月号記事       民主党「終わり」の始まり   国家社会主義を打ち倒し 国論を保守回帰させた幸福実現党       民主党が大敗した参院選。「消費税増税」が大きな争点になったが、その奥には、「日本の政治を左翼(国家社会主...

  • 「世界レベルのリーダー」を養成せよ

    2010.07.03
    「世界レベルのリーダー」を養成せよ

    (『平和への決断』第2章「太平洋戦争の勝敗を分けたもの」より抜粋・編集。2010年6月10日収録)   今こそリーダー養成を学ぶべき 特に、今、われわれ日本人がアメリカから学ぶべきことは、指導者養成のところです。ここを、しっかりと学んでおかなければいけないのです。 同書のなかでマッカーサーの霊も、「日本には、意思決定のできる人がいない」ということを...

  • 2010年参院選 マニフェスト徹底比較

    2010.06.15
    2010年参院選 マニフェスト徹底比較

    2010年8月号記事   どの政党が「国難」から国民を救うのか? しみったれた「最小不幸社会」を吹き飛ばせ!     菅政権が発足してわずか1カ月で参院選に突入する。 菅直人首相は、「最小不幸社会」を目指すと言っているが、これは政府の仕事を「年越し派遣村」のような貧困救済に限定するようなもので、つき詰め...

  • EU崩壊が始まった?

    2010.06.08
    EU崩壊が始まった?

    2010年8月号記事   理性主義の限界 EU崩壊が始まった? 自由な経済活動こそが国家を繁栄させる     小国ギリシャの財政危機がEU経済を激しく揺さぶっている。ドルに代わる新たな基軸通貨になることを期待されていたユーロの威信は地に落ち、様々な矛盾を抱えるEUの実態が明らかになってきた。「超国家」EUの...

  • 【世界の指導者7】韓国 李明博大統領

    2010.06.08
    【世界の指導者7】韓国 李明博大統領

    2010年8月号記事   リサーチ 世界の指導者 第7回   韓 国 李明博大統領   北朝鮮の暴走の危険にさらされ、中国を含む共産圏との「最後の冷戦」の最前線に立つ韓国。「CEO大統領」としてその手腕に期待がかかる李大統領は、困難を乗り越えることができるか。     ...

  • 農業の未来をクリエイトする

    2010.06.01
    農業の未来をクリエイトする

    2010年8月号記事   幸福の科学総裁 大川隆法 対機説法人生の羅針盤 No.162 未来創造のためのヒント(2)   【問】私は現在、農業関連の会社を経営していますが、経営的には非常に困難な状況にあります。会社が潰れることが怖いので、一言アドバイスをいただければ幸いです。 2010年2月7日・福岡国際センターでの...

  • 【民主党政権から日本を守れ】(5)

    2010.05.09
    【民主党政権から日本を守れ】(5)

    2010年7月号記事   【民主党政権から日本を守れ】(5) まやかしの「増税」議論に騙されるな!     参院選に向けた各党の政策には増税項目が並ぶ。 しかし、社会保障や財政再建を大義とした増税に騙されてはいけない。 経営の観点から見れば、今の日本経済を立ち直らせるためには減税政策こそ必要であるこ...

  • 【民主党政権から日本を守れ】(4)

    2010.05.09
    【民主党政権から日本を守れ】(4)

    2010年7月号記事     参院選特集 【民主党政権から日本を守れ】4 超先進防衛技術で日本を守れ!   【民主党政権から日本を守れ】(1):日米の亀裂に乗じる中国の拡張主義 【民主党政権から日本を守れ】(2):中国は東アジア、西太平洋を支配する 【民主党政権から日本を守れ】(3):中国の「ヒトラー」登...

  • 私ならこうする!日本復活への大戦略

    2010.05.08
    私ならこうする!日本復活への大戦略

    2010年7月号記事   天上界からの緊急メッセージ 私ならこうする! 日本復活への大戦略   「もし今の時代に坂本龍馬が生きていたら……」 危機の時代になると、ついこんなふうに考えてしまう。 しかし、これは決して“もしも”の話ではない。 幸福の科学...

  • はじめの10年 生き残る経営者の条件 第1回

    2010.05.01
    はじめの10年 生き残る経営者の条件 第1回

    俗に「会社の寿命は30年」と言うが、現実には創業して10年持ちこたえられる会社はわずか1割程度とも言われる。 経営の世界では10年続くだけでもまずは成功と言えるのだ。 創業10年を超えて活躍する企業を取材し、生き残る経営者になるための条件を探る。 (編集部 村上俊樹、小松由佳)(不定期連載)   第1回 とんかつの武蔵グループ 代表取締役会長...

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