2026年5月号記事

なぜ人はついて来るのか

永遠不滅のリーダー哲学

チームや部下のやる気に火を灯し、人がついて来る「心の法則」に迫った。


contents

なぜ人はついて来るのか ──永遠不滅のリーダー哲学 ─ Part 1 人がついて来る3つの条件


なぜ人はついて来るのか

永遠不滅のリーダー哲学

チームや部下のやる気に火を灯し、人がついて来る「心の法則」に迫った。

「この人について行きたい」と思った瞬間

話しかけたら、手を止めてこちらを向いて話を聞く努力を続けている人は尊敬してしまう。

仕事の目的を明確に語ってくれて、それに即していれば、個人的なこだわりを排して、細かいやり方は任せてくれた。

失敗して落ち込んでいたら、「組織的な仕組みにも問題があった。僕の責任だと思っているから」と言ってくれた。

 

人材の条件

なぜ人はリーダーについて行こうと思うのか。逆になぜ人心は離れていくのか。

巷には、チーム・組織運営を成功させるコミュニケーション術や仕組みづくり、戦略論を説く本が溢れている。だが、大川隆法・幸福の科学総裁は著書『人材の条件』でこう語る。

人物としてのやはり『誠実さ』『厚み』『重さ』ということを、まず心掛けていただきたいと思うのです。(中略)『いかに簡単に仕事がうまくいって、上司の受けがよくなるか』ということは、書いてあるものがたくさん出ています。そんなものを読んでいたら駄目です。(中略)『本物』というのは、やはり心が澄んでいなければ駄目です

人は最後、理屈ではなく心で動く。心に火をつけて初めて、部下はついて来る。この"感触"を体得するためのヒントを、『人材の条件』から探った。

※文中や注の特に断りのない『 』は、いずれも大川隆法著、幸福の科学出版刊。

 

次ページからのポイント(有料記事)

Interview 人がついて来る3つの条件 / 小宮一慶氏

そんなところを見られていた? 人望を失う日常行動