そこまでやるか！の仕事術

2006年9月号記事

「トヨタ式」に学ぶ

そこまでやるか!の仕事術

豊田佐吉、喜一郎という一介の発明家親子が起こしたトヨタが、ついに世界一を射程に入れた。その発展の原動力となった「カイゼン」「かんばん」などのトヨタ式の考え方は、今や多くの企業や団体に導入されるようになった。が、なかなかうまくいかないのが実情だ。なぜトヨタにできて、我々にはできないのか。その違いは社員の質? 設備の違い? それとも……。真似できそうでできない「トヨタ式」仕事術の真髄を探る。