2023年1月号記事
大川隆法 未来への羅針盤 No.311
人を育て事業を大きくするための2つの秘訣
法話「マインド・セットを変えよ」質疑応答より
2011年10月23日 幸福の科学・東京正心館
個人の人生、社会、国家、人類、地球そして宇宙。
すべてを幸福な未来へ導くための羅針盤として、ワールド・ティーチャー(世界教師)大川隆法総裁の質疑応答をお届けしてまいります。
[問]私の会社は、従業員が25、6人で、各部署に責任者がいますが、人事部などはなく、最終的には私が全責任を取り、指揮を取っています。リーダーを育てようとしてもうまくいかず、リストラを繰り返しています。リーダーを育成していくための経営者としての心構えをご教示ください。
