【ゴールデン・ルール実践法】(5)
2009.12.09
2010年2月号記事
- 【ゴールデン・ルール実践法】(1):従業員全員が一体となって「黄金のホスピタリティ」を目指す フォーシーズンズホテル 椿山荘 東京
- 【ゴールデン・ルール実践法】(2):店の繁盛は「お客様の要望に応え切る」ことを続けてきた結果である 過疎地の巨大スーパーA‐Z
- 【ゴールデン・ルール実践法】(3):受験塾を始めたのは「本気で子供たちの夢を叶えてあげたい」から 塾講師派遣&「早慶道場」の株式会社よしなに
- 【ゴールデン・ルール実践法】(4):接客業で一番大切なのはお客さんを「心からハッピーにしたいと思うこと」です パーソナルモチベーター/接客・営業コンサルタント/株式会社スマイルモチベーション代表取締役森下裕道
- 【ゴールデン・ルール実践法】(5):ゴールデン・ルールが「創造性」を解き放つ
【ゴールデン・ルール実践法】(5)
ゴールデン・ルールが「創造性」を解き放つ
読者は、今回登場した人たちの話の共通点に気づかれたことだろう。それらを、幸福の科学におけるゴールデン・ルールの定義に基づいて整理してみたい。
「自由・民主・信仰」のために活躍する世界の識者への取材や、YouTube番組「未来編集」の配信を通じ、「自由の創設」のための報道を行っていきたいと考えています。
「ザ・リバティWeb」協賛金のご案内
YouTubeチャンネル「未来編集」最新動画