2010年2月号記事
- 【ゴールデン・ルール実践法】(1):従業員全員が一体となって「黄金のホスピタリティ」を目指す フォーシーズンズホテル 椿山荘 東京
- 【ゴールデン・ルール実践法】(2):店の繁盛は「お客様の要望に応え切る」ことを続けてきた結果である 過疎地の巨大スーパーA‐Z
- 【ゴールデン・ルール実践法】(3):受験塾を始めたのは「本気で子供たちの夢を叶えてあげたい」から 塾講師派遣&「早慶道場」の株式会社よしなに
- 【ゴールデン・ルール実践法】(4):接客業で一番大切なのはお客さんを「心からハッピーにしたいと思うこと」です パーソナルモチベーター/接客・営業コンサルタント/株式会社スマイルモチベーション代表取締役森下裕道
- 【ゴールデン・ルール実践法】(5):ゴールデン・ルールが「創造性」を解き放つ
【ゴールデン・ルール実践法】(4)
interview
パーソナルモチベーター/接客・営業コンサルタント/株式会社スマイルモチベーション代表取締役
森下裕道
接客業で一番大切なのはお客さんを「心からハッピーにしたいと思うこと」です
(もりした・ひろみち)中央大学卒業後、株式会社ナムコに入社。異例の早さで新規事業店の店長に抜擢。独特の接客法で不採算店舗を次々に立て直し、カリスマ店長と呼ばれる。現在は接客、営業、人材育成、人間関係のコミュニケーション問題の観点から講演活動、執筆などで幅広く活躍している。著書に『心理接客術』(ソシム)『自分の居場所の作り方』(フォレスト出版)などがある。【森下裕道公式ホームページ】www.morishitahiromichi.com