2017年2月号記事

部下を"酔わせる"魅力とは―

上司の「色気」学

部下を散々働かせても、業績が伸びない時は伸びない。部下の目の前で、判断ミスをすることだってある。

そんな完璧ではない上司にも、部下がついて来るとするならば、それはなぜだろうか。

上司の「魅力の方程式」に迫った。

(編集部 大塚紘子、馬場光太郎、片岡眞有子)

contents

部下を"酔わせる"魅力とは―上司の「色気」学

百田尚樹氏 / 岩田松雄氏 / 坂本光司氏 インタビュー

作家 百田尚樹

なぜ部下たちは「海賊」に惚れたのか

映画「海賊と呼ばれた男」の原作者に、主人公のモデルとなった出光佐三から、

現代のリーダーが何を学べるのかを聞いた。

(聞き手 綾織次郎)

― 主人公のモデルは、出光佐三ですが、この方に魅力を感じられた理由は何ですか?

百田氏(以下、百) 何よりも、「自分は国のために何ができるか」という考えを最後まで失わなかったことです。

普通、企業は「利潤の追求」を第一に考えます。もちろん出光も、利潤の追求は怠らなかった。けれどもその上に、「日本を再建したい」という思いがありました。

終戦後の日本は、本当にひどい状態でした。東京なんて、一面焼け野原です。そんな風景を見ながら、出光は「日本はもう一度復興する。そのために、いちばん大事なのはエネルギーだ」と考えた。出光が戦前からやっていた石油ビジネスを成功させることと、日本の再建が重なった。そこに、社員たちが奮い立ったんです。